La transformación digital la vivimos día a día ya que estamos en la era de la digitalización, todo es digital, desde nuestro despertador por la mañana hasta las plataformas en donde vemos nuestras series preferidas… Pero a la hora de llevarlo a nuestra vida laboral a veces nos cuesta más dar el paso, a pesar […]
En artículos anteriores ya te he hablado de la gestión de clientes y de cómo crear y gestionar presupuestos en Fixner. Y hoy continuamos con esta serie de post sobre la gestión integral de una empresa, centrándonos en la gestión de trabajos, una parte vital de la gestión de tu empresa de servicios. Por lo […]
Durante este verano hemos visto que teníais interés en las Acciones Maestras, así que he decidido comenzar la vuelta del blog con una guía que te explica todo sobre ellas y con los enlaces a los tutoriales individuales. Así que, a lo largo de este post, voy a explicarte qué son las Acciones Maestras, qué […]
Tabla de contenidos1 Siempre pensando en mejorar la gestión de empresa2 Acciones maestras2.1 ¿Qué son las acciones maestras?2.2 ¿Qué tipos de acciones maestras puedes crear?2.3 ¿Qué ventajas me ofrecen las acciones maestras?3 En relación a inventario, compras y proveedores3.1 Aviso de inventario mínimo3.2 No asumas riesgos4 En relación con el calendario y planificador…4.1 Personaliza el […]
En el post de hoy quiero hablarte de la importancia de la automatización de procesos en tu empresa. Esto es algo que haces en tu día a día sin darte cuenta. Seguro que cuando empezaste a conducir pensabas muchas más acciones que ahora: eso es porque las has interiorizado y automatizado. Ahora todo es más fluido, ¿verdad? […]
Según el Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo, a partir del 12 de mayo de 2019 las empresas deben garantizar el registro de jornada laboral de sus trabajadores. Este registro debe incluir el horario de inicio y […]
Conocer la rentabilidad de un proyecto desde el momento de hacer el presupuesto es vital para saber si te conviene aceptarlo o no. Voy a ponerte un ejemplo muy claro: imagina que un cliente te dijera que quiere contratar uno de los servicios que ofrece tu empresa, pero pagando la mitad de su precio. ¿Aceptarías? […]
Gestión de proyectos conceptos básicos
/por Jorge Méndez BarrazaLa gestión de proyectos requiere de diversos factores que deben estar coordinados para poder cumplir un objetivo trazado en un tiempo determinado. Entre estos factores podemos encontrar: los procesos, los presupuestos, los equipos de trabajo, los activos del proyecto, los materiales en inventario, entre muchos otros. Cada uno de los elementos anteriormente mencionados requieren de […]