La factura rectificativa, como su propio nombre indica, es un documento que se emite para corregir otra factura emitida con anterioridad. La factura rectificativa se debe de realizar cuando la factura inicial (aquella a la que rectifica) no cumple los requisitos establecidos por la Ley o cuando se ha producido un error en el cálculo de las […]
La tesorería, la forma de gestionar el cash y el cumplimiento de nuestras obligaciones de pago y por supuesto, nuestro derecho de cobrar, son uno de los principales pilares que debemos tener en cuenta para que nuestra empresa se mantenga en pie y sea eficiente. Porque, aunque a priori te parezca que los cobros es […]
Hace unos días os mostrábamos el nuevo panel de control y gestión de proyectos. Y hoy os presentamos la nueva mejora de Fixner: el pedido de compra. En la mayoría de los casos, las empresas necesitan de proveedores externos para poder llevar a cabo su labor profesional. Es decir, una empresa necesita comprar artículos para poder […]
La transformación digital la vivimos día a día ya que estamos en la era de la digitalización, todo es digital, desde nuestro despertador por la mañana hasta las plataformas en donde vemos nuestras series preferidas… Pero a la hora de llevarlo a nuestra vida laboral a veces nos cuesta más dar el paso, a pesar […]
Durante este verano hemos visto que teníais interés en las Acciones Maestras, así que he decidido comenzar la vuelta del blog con una guía que te explica todo sobre ellas y con los enlaces a los tutoriales individuales. Así que, a lo largo de este post, voy a explicarte qué son las Acciones Maestras, qué […]
Tabla de contenidos1 Siempre pensando en mejorar la gestión de empresa2 Acciones maestras2.1 ¿Qué son las acciones maestras?2.2 ¿Qué tipos de acciones maestras puedes crear?2.3 ¿Qué ventajas me ofrecen las acciones maestras?3 En relación a inventario, compras y proveedores3.1 Aviso de inventario mínimo3.2 No asumas riesgos4 En relación con el calendario y planificador…4.1 Personaliza el […]
En el post de hoy quiero hablarte de la importancia de la automatización de procesos en tu empresa. Esto es algo que haces en tu día a día sin darte cuenta. Seguro que cuando empezaste a conducir pensabas muchas más acciones que ahora: eso es porque las has interiorizado y automatizado. Ahora todo es más fluido, ¿verdad? […]
Según el Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo, a partir del 12 de mayo de 2019 las empresas deben garantizar el registro de jornada laboral de sus trabajadores. Este registro debe incluir el horario de inicio y […]
Gestionar una empresa de servicios puede llegar a ser una tarea titánica: tienes que dedicarte a vender tus servicios, planificar el trabajo, controlar que todo esté dentro de lo presupuestado, facturar a tus clientes y, por último pero lo más importante, ¡cobrar! En Fixner llevamos tiempo trabajando en una aplicación para facilitar todo este trabajo. Además, durante […]
Los proyectos de reformas o rehabilitación conllevan el trabajo de forma organizada y conjunta de varios trabajadores especializados en distintos sectores. Afortunadamente, Fixner te permite tener un control sobre toda la información referida a la gestión y realización del proyecto de una forma sencilla, rápida y desde cualquier lugar. En este post vamos a explicar […]
La gestión de proyectos requiere de diversos factores que deben estar coordinados para poder cumplir un objetivo trazado en un tiempo determinado. Entre estos factores podemos encontrar: los procesos, los presupuestos, los equipos de trabajo, los activos del proyecto, los materiales en inventario, entre muchos otros. Cada uno de los elementos anteriormente mencionados requieren de […]
En artículos anteriores ya te he hablado de la gestión de clientes y de cómo crear y gestionar presupuestos en Fixner. Y hoy continuamos con esta serie de post sobre la gestión integral de una empresa, centrándonos en la gestión de trabajos, una parte vital de la gestión de tu empresa de servicios. Por lo […]
Conocer la rentabilidad de un proyecto desde el momento de hacer el presupuesto es vital para saber si te conviene aceptarlo o no. Voy a ponerte un ejemplo muy claro: imagina que un cliente te dijera que quiere contratar uno de los servicios que ofrece tu empresa, pero pagando la mitad de su precio. ¿Aceptarías? […]
Si estás realizando seguimiento a un proyecto en estos momentos, necesitas de habilidades y conocimientos en gestión de proyectos para realizar de forma eficiente tu trabajo. Debes tener la capacidad de identificar cuando te estás saliendo de lo planeado y presupuestado, de igual forma que, cuando estás dando beneficios a tu empresa y tu cliente. […]
Si estás aquí, es probable que tu día a día sea una batalla constante contra la imprevisibilidad. Órdenes de trabajo que se multiplican, técnicos que corren de un lado a otro, y la constante presión de la dirección para reducir costes sin que la calidad del servicio se desplome. Seguramente ya tienes algún tipo de […]
Otra vez. Aparece una nueva palabra en el tablero, Verifactu, y con ella la sensación familiar de urgencia y confusión. Si estás aquí, es porque buscas una respuesta clara a cómo adaptarse a Verifactu, y no te vale la jerga legal. Quieres un plan de acción. Sin embargo, hemos detectado que la mayoría de empresas […]
Ese céntimo. Ese maldito céntimo que baila entre la suma de tus líneas y el total de la factura. Lo has revisado tres veces, tu cliente te mira con desconfianza y tu software parece tener vida propia. Hemos visto este céntimo causar más reuniones inútiles que cualquier otra cosa. La gente cree que es un […]
Si hay un asesino silencioso de la rentabilidad en una empresa de servicios, es un parte de trabajo perdido. O uno ilegible. O ese que el técnico olvida entregar durante una semana. No es el coste del papel, es la factura que se retrasa, el material que no se anota y, lo peor de todo, […]
¿Gestión de facturación y tesorería? ¡Hoy te cuento cómo hacerla!
/por Mayte Raez