I2E adquiere su segunda Certificación ISO utilizando Fixner.

I2E adquiere la ISO 9001 utilizando Fixner como su Software de gestión de Sistemas de Estándares Internacionales. La entrega del sello relacionado a la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad se hizo oficial el pasado martes 18 de julio de 2023 por parte de la empresa auditora AENOR.

Este nuevo hito adquirido por Ingeniería Informática Empresarial (I2E) corrobora que Fixner se adapta de forma efectiva al diseño de sistemas de mejora continua tanto de la certificación ISO 9001 relacionada a la Gestión de la Calidad, como otras.

Hay que destacar que esta certificación es la segunda que adquiere la empresa en dos años. El día 13 de mayo de 2022 obtuvo la certificación ISO 27001 relacionada a la implantación de un sistema de Gestión de la Seguridad de la Información, certificado que renovó nuevamente este año.

En diálogos con Arleth Torres encargada de la implantación del sistema nos comenta que:

“Fixner ha sido de gran ayuda para la implantación del sistema gracias a muchas funcionalidades que posee; nos permitió personalizar nuestros procesos y diseñar las herramientas necesarias para poder presentar las evidencias en las auditorías. Además, nos da la facilidad de mantener el sistema de mejora continua a futuro sin representar un esfuerzo adicional.”

Con el tiempo nuestro software de gestión sigue evolucionando, sacando nuevas funcionalidades que permiten a las empresas cubrir necesidades de gestión de facturas, de órdenes de trabajo, de proyectos, de inventarios, de mantenimiento de instalaciones y como lo prueba i2e, ahora también, de sistemas de mejoras continuas para la adquisición de certificaciones ISO.

Para conocer más sobre cómo es trabajar con Fixner en una auditoría para una certificación internacional, puedes leer la entrevista realizada a la encargada de la implantación del sistema aquí.

I2E implementa Fixner como Software de gestión de Certificaciones ISO

El pasado 13 de mayo de 2022 la empresa de desarrollo de software a medida Ingeniería Informática Empresarial SL (i2e) adquirió la certificación ISO 27001 utilizando nuestro software de gestión “Fixner” como herramienta principal para la gestión de la Seguridad de la Información en la auditoría realizada por AENOR.

Este logro adquirido por i2e ofrece a todos vosotros un modelo a seguir para la gestión de cualquier tipo de certificación para la que vuestra empresa esté aspirando. Desde modelos de gestión de sistemas de procesos de calidad ISO 9001 hasta la gestión de sistemas de seguridad de la información basados en el estándar ISO 27001.

Para conocer un poco más cómo es trabajar con nuestro software en una auditoría de esta dimensión, nos hemos puesto en contacto con la encargada del proceso de certificación de la empresa i2e, Arleth Torres, quién nos hablará de cómo fue esta experiencia y qué herramientas de Fixner les ayudó en el proceso de evaluación del sistema de gestión de seguridad de la información implantado en su empresa. 

En la foto el equipo de trabajo de i2e posando con los sellos de calidad 27001.
En la foto el equipo encargado de seguridad y soporte técnico de i2e posando con el Certificado del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información sello de calidad 27001, junto a los socios fundadores.

Entrevista a Arleth Torres encargada del proceso

Entrevistador:

Buenos días, Arleth.

Para comenzar cuéntanos un poco, ¿Qué significa para vuestra empresa un hito como este?

Arleth:

¡Buenos días!

Para nosotros es un logro muy importante, ya que siempre hemos sido conscientes de la importancia de realizar una gestión adecuada de la seguridad de la información. De hecho, la empresa la establece como un factor clave para la competitividad del negocio.

Por lo tanto, contar con esta certificación nos da la tranquilidad de que estamos haciendo las cosas bien en cuanto a conseguir y mantener nuestros objetivos de seguridad. También es importante para nosotros, porque traslada confianza a los clientes, refuerza la imagen corporativa y se adquiere un elemento o valor diferenciador ante la competencia. 

Entrevistador:

¿Cómo les ayudó Fixner en este proceso?

Arleth: 

Para implantar un sistema de gestión, es necesario contar con una herramienta informática que sirva de soporte para gestionar los procesos y la documentación referente al proceso de certificación.

En este sentido, la utilización de Fixner fue un punto fuerte y clave durante todas las fases del proceso, ya que nos permitió automatizar procesos técnicos y organizativos de forma centralizada, con la garantía de ser una plataforma con amplio funcionamiento en el mercado.

Entre las utilidades más importantes de Fixner, puedo mencionar la gestión de activos dentro de la organización, incluyendo el inventario, la gestión de incidencias sobre ellos, la planificación de los trabajos referentes a la implantación y mantenimiento del sistema de gestión, así como la gestión de la documentación.

Entrevistador:

¿Fue fácil la adopción del software?

Arleth: 

Sí, primero que todo al ser un software en la nube, proporciona accesibilidad en todo momento, lo que brinda practicidad y agilidad para gestionar la información. Además, el diseño es bastante predictivo, por lo que la navegación se desarrolla de forma sencilla.

Una ventaja es que dispone de un buen servicio de soporte que está dispuesto a ayudar cuando sea necesario. Sobre todo en casos en los que se requiera que el software se adapte a algún proceso en específico, siempre podrán instruirte en cómo realizarlo utilizando las funcionalidades que la plataforma tiene disponible.

El modelo de trabajo de i2e te resultará atractivo si aspiras a obtener un certificado de Calidad en tu empresa

Jorge Méndez – CMO en i2e

Entrevistador:

¿Cuáles funcionalidades de nuestro software fueron las de mayor utilidad?

Arleth: 

Para ejecutar el proyecto de certificación de forma organizada, nos ayudó mucho las funcionalidades relacionadas con la planificación. Permitiéndonos, a través de las órdenes de trabajo y tareas, la programación de las distintas actividades que conlleva el proceso, asignando responsables, tiempos, prioridades, recursos, recurrencias y llevar un seguimiento sobre el avance de las mismas mediante los cambios de estados.

También, para gestionar los activos de la empresa, fue fundamental las utilidades de instalaciones e incidencias, así hemos conseguido inventariar los activos tal y como exige la norma y llevar el control de los incidentes que afectan a cada uno de ellos, pudiendo registrar tipos de incidencias, trabajo realizado y guardar el histórico del ciclo de vida de los activos. 

En cuanto a la documentación que conforma el sistema de gestión, como políticas, procedimientos, entrega de documentos a los trabajadores, solicitudes y recolección de evidencias de procesos, entre otras. La funcionalidad de creación de formularios web fue de gran utilidad, ya que permite crearlos a medida, y vincularlos a otras entidades como órdenes de trabajo y proyectos.

Entrevistador:

¿Consideras que Fixner funciona solo para la certificación ISO 27001?

Arleth:

No, Fixner tiene capacidad para adaptarse a otras normas. Cuenta con funcionalidades que son genéricas y adaptables para gestionar trabajos, tareas y procesos dentro de la organización.

Además de la creación de nuevas funcionalidades totalmente personalizables/configurables, como por ejemplo: el diseño de informes y formularios para registrar información específica de nuevos procesos según surjan las necesidades.

A corto plazo en i2e tenemos marcado como objetivo certificarnos con la norma ISO 9001, el cual es un estándar enfocado a la mejora continua de la calidad y la satisfacción del cliente, por lo que será necesario seguir apoyándonos en Fixner como herramienta para la gestión de los procesos relacionados a esta ISO.

En i2e, tenemos hoy en día más del 80% de la administración del sistema de gestión de la seguridad de la información en Fixner. Por esto, damos fe de la implantación eficaz utilizando el software como herramienta.  

Entrevistador:

¿Cómo es el proceso de adquisición de una ISO?

Arleth:

Para la certificación de esta norma, la 27001, en primer lugar, es necesario la implicación de la dirección de la empresa y la formación y concienciación de todos los colaboradores que participan en el proceso de implantación y mantenimiento del sistema de gestión de seguridad de la información.

Podemos dividir el proceso de adquisición en tres etapas: una etapa de preparación, otra etapa de adquisición y una última de mantenimiento.

En la primer etapa se definen una serie de políticas y procedimientos para gestionar, controlar y garantizar la seguridad de la información. 

En cuanto se dispone de un sistema de gestión maduro, se puede continuar a la segunda etapa. Donde se somete a una evaluación externa de un órgano avalado en la certificación, en nuestro caso AENOR.

La etapa de adquisición comienza con una auditoría inicial en la que se determina si el sistema de gestión implantado cumple con los requisitos que establece la norma.

Esta se lleva a cabo en dos fases:

  • En la fase uno, se confirma el alcance solicitado, se audita la documentación del sistema de gestión, el nivel de comprensión de los requisitos de la norma, las condiciones en la que se encuentra implantado el sistema y se determina el grado de preparación para la siguiente fase.
  • En la fase dos, se comprueba que el sistema está correctamente implantado, según los registros y la documentación y que cumple con los requisitos normativos.

Una vez se pasa satisfactoriamente la auditoría inicial, la entidad certificadora concede el certificado válido por un máximo de tres años y comienza la tercera etapa, la de mantenimiento. Esta se lleva a cabo a través de auditorías de seguimiento anuales para verificar que el sistema permanece implantado según el alcance certificado. 

Al tercer año se debe renovar el certificado, para ello es necesario efectuar por lo menos tres meses antes de finalizar el periodo de validez del certificado, una auditoría de renovación del sistema de gestión.

Para asegurar la efectividad del sistema, este debe evaluarse de forma periódica mediante auditorías internas y revisiones por parte de la dirección, que permitan constatar el cumplimento de la norma. 

Entrevistador:

¿Quiénes participan al momento de adquirir una certificación ISO?

Arleth:

Podría variar según la estructura organizativa y/o los recursos de la empresa, pero por lo general se delega la certificación a un equipo o comité de seguridad, conformado por la dirección y por el personal encargado de la seguridad de la información, calidad y de sistemas. 

Es fundamental la participación y el respaldo de todo el personal y colaboradores de la empresa, para que la implantación, mantenimiento y mejora del sistema de gestión se lleve a cabo según los requerimientos que establece la norma, procurando siempre en la efectividad y cumplimiento de los controles.

En cuanto a personal externo, se podría contar con consultores que proporcionen la formación y guía durante todo el proceso, auditores externos para la revisiones internas y por último, los auditores asignados por  la entidad certificadora.

Exhibition Stand Design Decor: el diseño internacional que se sumó a Fixner hace 3 años

Sé que es algo que repito bastante, pero es que es cierto: en Fixner los clientes son lo más importante. 

Y no lo digo por decir ni por quedar bien. No. Nuestras novedades y mejoras nacen, precisamente, de las necesidades y peticiones de nuestros clientes. Es lo más lógico, ¿no? Mejorar el software según lo que necesitan sus usuarios.

Por eso, hoy quiero presentarte a otro de los «culpables» de que hoy Fixner tenga muchas de las funcionalidades que tiene.

Sin más, voy a presentarte a Exhibition Stand Design Decor y a contarte cómo Fixner les ha ayudado en la gestión de su empresa.

Conoce a Exhibition Stand Design Decor

stand design

Exhibition Stand Design Decor es una empresa de diseño y fabricación de stands modulares de diseño. Nació en diciembre del 2012 de la mano de 2 socios fundadores, que tienen más de 20 años de experiencia profesional en eventos. 

Disponen de  talleres propios para la construcción  y producción de proyectos en Arquitectura Efímera. En cuanto al equipo humano, tienen una plantilla de profesionales altamente cualificados y especializados en diferentes áreas.

Están especializados en stands para ferias e interiorismo corporativo, y sus trabajos se exponen Español y también en Europa.

¿Qué os llevó a buscar un software de gestión de empresa? ¿Cómo conocisteis Fixner?

Como empresa de diseño, fabricación, construcción y montaje de stands de diseño y modulares. Gestionamos centenares de proyectos al año, además de disponer de en algunos momentos más de 75 trabajadores. Es decir, debemos gestionar diferentes equipos de trabajo.

Por tanto, requeríamos una herramienta que mostrara la información actualizada y ayudara a coordinar la variedad de  proyectos que gestionamos simultáneamente. Así, buscábamos que los distintos departamentos (ventas, administración, RRHH, compras, equipo de diseño, Project managers, oficina técnica, taller de carpintería, taller de electricidad, taller de pintura, taller de rotulación, taller de metalistería y almacén de mobiliario) estuvieran conectados en una sola herramienta.  

Hicimos una búsqueda en Google y probamos diferentes CRM en formato prueba. Elegimos Fixner por su integración total de ventas + procesos de fabricación + montaje /instalación. No es un simple CRM de ventas. Además es 100% español y su equipo de post venta es muy eficaz y resolutivo.

En general, ¿qué beneficios o soluciones ha aportado Fixner en la gestión de tu empresa?

Nuestros profesionales, diseñan, fabrican, construyen, montan y crean todos los proyectos para nuestros clientes. 

Por tanto, al poder unificar el control de los distintos trabajos, hemos ganado rapidez y agilidad en el proceso de gestión. Y al ahorrar tiempo en este proceso, hemos notado un aumento de ventas.

¿Estabas utilizando alguna otra herramienta para el seguimiento del tiempo, la planificación de recursos y la gestión de proyectos? Si es así, ¿qué te llevó a cambiar a Fixner?

Lo básico: hojas de calculo, mails, editores de texto, whatsApp, base de datos, etc.

Unificar toda esta información nos llevaba mucho tiempo, lo que nos llevó a buscar una solución en la nube que lo integrara todo. Además, el hecho de poder acceder desde varios dispositivos y desde cualquier lugar, es un plus.

¿Utilizas algún software adicional?

Seguimos utilizando hojas de cálculo. La diferencia es que ahora importamos estos datos a Fixner y el software ya los unifica y nos permite integrarlos en el proceso de trabajo de la empresa, haciendo más fácil y rápida su gestión.

¿Hay alguna funcionalidad específica que utilicéis con más frecuencia? ¿Qué funcionalidad/es es la que os ha aportado más?

Las relacionadas con presupuestos, proyectos y tareas. La gestión de los distintos proyectos es vital en nuestro día a día. Y, en este punto, Fixner nos permite tener controlados los distintos presupuestos, tareas, tiempos, materiales, etc de cada proyecto.

¿Recomendarías Fixner a otra empresa?

Si, por supuesto.

Otros datos

¿Qué más puedo decirte? Exhibition Stand Design Decor comenzó a usar Fixner en agosto de 2017. Desde entonces, en cada renovación, han variado el número de usuarios según las necesidades de la empresa.

Nosotros estamos encantados de trabajar con ellos, y esperamos seguir creciendo para que Fixner les resulte aún más útil.

Y recuerda…

Fixner puede ayudarte a mejorar la gestión de tu empresa. Si aún no lo has hecho, disfruta de tu prueba gratis durante 30 días.

Y si ya utilizas Fixner, consulta tus dudas puntuales en nuestra Web de Soporte.

Consulta nuestra web de SOPORTE

Optima Retail: usando Fixner en más de 20 países cada día

Como ya sabes, para nosotros nuestros clientes son importantes. Al fin y al cabo, son ellos los que utilizan nuestro programa y saben qué es lo que necesitan y lo que mejor les funciona en el día a día. 

Y hoy te traigo un ejemplo real de una empresa que utiliza Fixner todos los días desde hace más de 3 años. Por tanto, han visto cómo nuestro software ha ido creciendo y evolucionando. De hecho, son “culpables” de algunas de las nuevas funcionalidades y mejoras que hemos ido lanzando a lo largo de nuestra andadura.

Sin más, voy a presentarte a Optima Retail y a contarte cómo Fixner les ha ayudado en la gestión de su empresa.

Conoce a Optima Retail

Optima retail
Imagen cedida por Optima Retail

Optima Retail es una empresa de gestión de mantenimiento de comercios. Tiene su sede física en Barcelona, aunque sus más de 1.000 técnicos asociados realizan trabajos en más de 20 países, repartidos entre Europa y América.

Esta empresa es un claro ejemplo de buen hacer pues, con una media de más de 25.000 intervenciones al año entre sus clientes, llevan más de 700 días contabilizados sin fallar ni una urgencia. Es decir, prestan una atención rápida (su tiempo de llegada al lugar de la incidencia es inferior a 3 horas) y que sus clientes califican como excelente.

Para poder dar este servicio, tienen una forma de trabajar muy sistematizada. Además, para gestionar los clientes, incidencias y trabajos utilizan un software en la nube, aspecto importante debido a que operan en 2 continentes diferentes. 

Dentro de sus protocolos de trabajo está el prestar especial atención tanto al horario de tienda de cada cliente, la velocidad del servicio y la limpieza para que afecte lo mínimo posible a la actividad del comercio.

¿Qué os llevó a buscar un software de gestión de empresa? ¿Cómo conocisteis Fixner?

Nuestra empresa se dedica al mantenimiento y resolución de incidencias en el sector retail. Para agilizar los trabajos, cumplir con nuestro compromiso de rapidez y tener un mayor control sobre todo el proceso de cada una de las intervenciones, necesitábamos un software de gestión. 

Buscando en internet, llegamos a la web de Fixner y pensamos que podría ser una buena solución para nuestra empresa. 

En general, ¿qué beneficios o soluciones ha aportado Fixner en la gestión de tu empresa?

Nos ha dado más poder en la gestión de la empresa y en el control de los distintos trabajos.

Uno de nuestros compromisos con el cliente es la velocidad a la hora de llegar al lugar de la incidencia y proceder a solucionarla. Al recibir el técnico la información directamente en su móvil y poder ver desde la oficina las características de la incidencia, podemos proceder a solucionar el trabajo más rápido.

¿Utilizas algún software adicional?

No es necesario, Fixner lo integra todo. Nos permite gestionar todo el proceso en un mismo software, lo que hace que todo sea más sencillo.

¿Hay alguna funcionalidad específica que utilicéis con más frecuencia? ¿Qué funcionalidad/es es la que os ha aportado más?

El hecho de que nuestra empresa se dedique al mantenimiento de retail hace que las funcionalidades más utilizadas sean las relacionadas con presupuestos y órdenes de trabajo.

Destacamos también la gestión de incidencias y cómo relacionarlas con las órdenes de trabajo correspondientes para solucionarlas. Este proceso, vital en una empresa de mantenimiento y asistencia, está muy bien estructurado, es claro e intuitivo, lo que hace que sea sencillo de utilizar.

El tener controlado todo el proceso desde los presupuestos hasta el cobro de las facturas nos resulta de gran utilidad.

¿Recomendarías Fixner a otra empresa?

Si, pero no a mi competencia.

Otros datos

¿Qué más puedo decirte? Optima Retail comenzó a usar Fixner en marzo de 2017. Desde entonces, han ido aumentando el número de usuarios poco a poco, lo que supone una ventaja para cualquier empresa, como te comenté en el post sobre el software en la nube.

Para nosotros es un placer saber hasta qué punto nuestro software les ayuda en su día a día. Aunque, por supuesto, el mérito es de ellos: cumplir su compromiso de atención en menos de 3 horas trabajando en más de 20 países diferentes es garantía de un trabajo duro y de calidad.

Y recuerda…

Fixner puede ayudarte a mejorar la gestión de tu empresa. Si aún no lo has hecho, disfruta de tu prueba gratis durante 30 días.

Y si ya utilizas Fixner, consulta tus dudas puntuales en nuestra Web de Soporte.

Consulta nuestra web de SOPORTE

Adendes Consulting nos cuenta como han aumentado su productividad gracias a Fixner

En Fixner, nos encanta estar siempre, en la medida de lo posible, en contacto con nuestros clientes; es muy importante conocer sus necesidades en el día a día, por ello, intentamos mantener un flujo de información.

Cada empresa es diferente, y cada empresa tiene diferentes métodos y procesos para la gestión de sus proyectos. Hace unas semanas os presentamos Eventual, una empresa de eventos e impresión digital y para que veáis que Fixner es versatil, y que es útil para diferentes tipos de empresas, hoy os queremos presentar el caso de Adendes Consulting, con la que mantenemos un flujo de información bastante fluido. Para que los conozcáis de una forma más cercana, os los presentamos de la mano de Guillermo Ramírez, Director de Desarrollo, y que nos cuenta como Fixner les ha ayudado a mejorar su productividad.

 Cuéntanos, ¿qué servicios ofrece vuestra empresa?

ADENDES CONSULTING S.L. es un estudio de Ingeniería coordinado por tres ingenieros industriales que desarrollan y controlan la actividad de la empresa que está basada en tres grandes servicios:

  • Ingeniería, desarrollo de proyectos, estudios, cálculos y diseños para la Edificación, Industria y Obra Civil. Esto implica el trabajo de un grupo humano multidisciplinar a disposición de los distintos tipos de clientes para cubrir con éxito sus necesidades: asistencia técnica, gerencia de obra, dirección de obra o project manager son algunas de nuestras coberturas dentro de nuestros servicios de Ingeniería coordinados por nuestro director Técnico.
  • Medio ambiente, diseño particularizado y específico de procesos de tratamiento de agua para la Industria (Agroalimentaria, textil, depuradoras,…), explotaciones agrícolas y deportivas (campos de golf, pozos de agua,…)
  • Energía, el control y el ahorro de la energía, así como, su traducción en la cuenta de explotación de las empresas es lo que nos diferencia de la competencia: PORQUE SOMOS INGENIEROS!!! y gracias al grupo multidisciplinar que representa Adendes Consulting, este servicio se encarga de estudiar, medir, plantear, desarrollar, ejecutar, controlar y verificar todas y cada una de las medidas para el ahorro energético que son propuestas y aprobadas, asegurando la tranquilidad de el cliente con la consecución de los resultados.
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¿Cómo empezó vuestra andadura?

Empezamos redactando proyectos de instalaciones de electricidad y climatización en hoteles, pequeñas industrias y captaciones de agua. Pero a medida que fueron creciendo el número de proyectos y el personal, se dio el salto a la ejecución de proyectos ‘llave en mano’, por lo que necesitábamos un control de los proyectos y las obras desde su comienzo hasta su finalización, así como, una facturación más ágil.

Y se nos ocurrió implantar un sistema de gestión integral de la empresa que nos diera un procedimiento único para la generación de ofertas y que se pudiera seguir el estado económico de los proyectos desde que se realizan y se aprueban las ofertas hasta que se finalizan las ejecuciones de los proyectos. Allí encontramos a FIXNER y nos ayudamos mutuamente a desarrollar este software, ya que estamos en contacto con ellos para transmitirles nuestras necesidades.

 ¿Que obstáculos os encontrásteis en el camino y como Fixner os ayudó a solucionarlos?

Fixner nos ayudo a controlar en tiempo real los proyectos mediante la introducción de los albaranes de pedidos y órdenes de compra, sabiendo en cualquier momento como se encontraban las obras. Además y muy importante es que,  se tiene identificado el trabajo de cada uno de los empleados e incluso se les pueden indicar las tareas a realizar desde cualquier dispositivo con acceso a internet, recibiendo de manera particularizada las órdenes de trabajo y los materiales a instalar.

Al tener toda esta información actualizada y disponible para nuestra persona encargada de la administración, la facturación de todo el proceso es mucho más rápida y sencilla, reduciendo a su vez los plazos de cobro a los clientes.

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¿Habéis aumentado vuestra productividad y tiempo de reacción?

Con Fixner hemos conseguido reducir el plazo de entrega de las ofertas, ya que por ejemplo, a la hora de redactarlas tenemos un banco de precios y una base de datos en el mismo programa y no hay que estar insertando o montando ofertas a través del Word o el Excel.

¿Qué destacarías de Fixner, cual es para ti su mayor valor?

La fluidez del programa y su fácil comprensión. No es necesario ser un experto informático, ni se tienen pausas de tiempo entre las selecciones y/u operaciones que se le solicitan al programa. Todo esta en ‘la nube’ pero parece que lo tienes en tu disco local.

¿Recomendarías Fixner a otras empresas?

Si, y sobre todo para aumentar la productividad y reducir los tiempos de edición de presupuesto y control de los proyectos y obras.

¿Cómo esta empresa de eventos e impresión ha aumentado su productividad?

En Fixner, tenemos la suerte de contar con clientes que tienen proyectos empresariales en todos los ámbitos de los servicios profesionales, desde odontólogos a empresas de ingeniería. Cada empresa es diferente, cada una de ellas tiene diferentes procesos para llevar a cabo su trabajo; pero todas con una característica común, la búsqueda constante de mejorar su trabajo y en esta búsqueda es en donde Fixner puede ayudar adaptándose a las necesidades de cada una de las empresas.

Hoy queremos presentaros la experiencia de uno de nuestros clientes, Eventual, empresa que nació siendo una empresa de eventos pero que ahora, tiene dos líneas de negocio diferentes, situada en San Vicente del Raspeig (Alicante), para que podáis conocer mejor la empresa y en que les hemos ayudado, nada mejor que hablar con  Raúl Arias, gerente de Eventual.

Háblanos de tu empresa:

Somos una empresa cuyo negocio se divide en dos actividades principales:

  • EVENTUAL EVENT SERVICES. Realización técnica de eventos que incluye montaje, alquiler, iluminación, video, sonido, e impresión digital de gran formato.
  • EVENTUAL PRINTING SERVICES. Impresión Digital de gran formato adaptada a todo tipo de materiales ya sean rígidos o flexibles. Estamos especializados en soportes publicitários, lonas, vallas, vinilos, estands de feria y transportes urbanos.
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¿Que os llevó a usar Fixner?

Somos una empresa joven, al principio nuestro negocio estaba basado en la realización de eventos, llevábamos la gestión con excell… lo que hacía que fuese más lenta, perdíamos mucho tiempo realizando cálculos para poder presentar los presupuestos, el control de los trabajadores estaba en la cabeza, y no teníamos una visión real de nuestra situación al final de mes, trimestre o anual, es decir, no sabíamos el estado real de cada uno de nuestros presupuestos o proyectos. Y lo peor de una empresa es que la facturación no sea  rápida, este era nuestro caso lo que nos ocasionaba un importante retraso en el cobro de las facturas.

Pero además, en el momento que incorporamos la nueva línea de negocio de impresión, fue necesario incorporar un sistema para agilizar y controlar toda la gestión de la empresa.

Buscando llegamos a Fixner, que como nosotros sois una empresa joven y estais en Alicante.

Cuéntanos como gestionáis un proyecto, un evento por ejemplo.

Desde el momento que incorporamos Fixner, lo usamos para las dos líneas de negocio. Tenemos incorporada en él toda nuestra base de datos y catálogo de servicios y productos.

Todos los presupuestos los realizamos desde Fixner, ahorrando una gran cantidad de tiempo en su elaboración y sobretodo en las posibilidades que nos ofrece para realizar con detalle nuestros presupuestos y poder convertirlos una vez aceptados en órdenes de trabajo.

A la hora de preparar el evento Fixner nos proporciona la posibilidad que desde la oferta realizada podemos generar el proyecto y las órdenes de trabajo con el responsable de cada una de ellas, la prioridad de realización, el estado, etc… Cada trabajador puede ir introduciendo las horas trabajadas y la descripción del trabajo que ha hecho.

También nos permite controlar los equipos que usamos para los eventos y saber si van a estar disponibles en determinadas fechas y si son facturables o no. Lo que nos reduce el problema que teníamos al solaparse dos eventos y tener que usar los mismos equipos ahora sabemos si hay que comprar o alquilar para ese día; vamos ¡todo bajo control!

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La facturación es inmediata a la finalización del trabajo, pudiendo hacerlo por proyecto o por órdenes de trabajo.

¿Qué es lo que más te gusta de Fixner?

Una de las cosas que nos aporta Fixner y que más me gusta es,  la agilidad que nos proporciona; por un lado a la hora de redactar nuestros presupuestos, por ejemplo nuestros comerciales pueden realizar un presupuesto mientras toman un café esperando a un cliente, no tiene que esperar a llegar a la oficina para realizarlos, somos más eficientes.

Por otro lado, también nos ha proporcionado una importante reducción en cuanto a las horas de trabajo del personal de administración a la hora de realizar la facturación, esta ahora es más rápida y está más controlada, y muy importante, se han reducido los tiempos de cobro gracias al mayor control que se lleva a partir de la implantación de Fixner.

Otra que me parece muy importante y que antes no teníamos es la visión a tiempo real de cada uno de nuestros proyectos y órdenes de trabajo, conocemos en todo momento el estado en el que se encuentran nuestros proyectos y quién es el responsable de cada una de las órdenes de trabajo a la vez que su evolución.

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¿Aconsejarías Fixner ?

Sin dudarlo, desde el principio puedes ver los resultados, todos los procesos de tu empresa están más controlados, mejorando la eficiencia de toda la organización. Y lo que me parece muy importante es que Fixner es potente pero simple de usar, no tienes que hacer un curso para aprender su uso.