Cabecera calcular el precio de venta

Cómo calcular el precio de venta de tus productos y servicios

Introducción

¡Buenos días!

Antes de seguir con la serie de posts sobre las “distintas partes” de la gestión de una empresa, creo que es necesario repasar algunos conceptos que son vitales antes de terminar con la parte de ventas.

Hasta ahora te he hablado de la gestión de clientes y de cómo crear distintos tipos de presupuestos en Fixner. 

Y hoy recupero un tema importante para la economía  de tu empresa a la hora de hacer los presupuestos: calcular el precio de venta de tus productos y servicios para evitar perder dinero.

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Versión 2.110.0 de Fixner: conoce las novedades

Introducción

¡Buenos días!

Después de mucho tiempo sin traerte un post de novedades, hoy te presento los cambios que Fixner trae con su versión 2.110.0 y algunas de las novedades anteriores más importantes.

Como sabes, en Fixner añadimos nuevas funcionalidades y mejoras constantemente. Esto hace que muchas veces accedas a nuestro software y veas pequeños (o grandes) cambios. Para ayudarte con ellos, nuestra Web de Soporte también está en constante actualización, con nuevos artículos que te explican las funcionalidades y procesos paso a paso.

Para hacerlo más fácil, voy a ir hablándote de las novedades y mejoras de Fixner siguiendo el orden del menú lateral. Así podrás localizarlas antes y te ayudará a tener una perspectiva global de los cambios.

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Cómo hacer un presupuesto para cada tipo de trabajo

Introducción

En Fixner siempre dividimos el trabajo de gestión de una empresa en cuatro grandes bloques:

  1. Gestión de ventas: clientes potenciales y presupuestos
  2. Gestión de trabajos
  3. Gestión de compras
  4. Facturación de trabajos y Tesorería

En posts anteriores tratamos cómo captar clientes potenciales y convertirlos en nuevos clientes, y cómo gestionar tu embudo de ventas para mejorar esta conversión. También tienes este post en el que se habla mucho más de la gestión y seguimiento de los clientes de una empresa, que sería la primera parte de la gestión de ventas.

Y hoy voy a centrarme en la segunda parte de la gestión de ventas: la creación de presupuestos.

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cómo hacer la gestión de clientes

CRM Fixner: Cómo hacer la gestión de clientes y su seguimiento

Introducción

Hoy vengo a hablarte de cómo hacer la gestión de clientes de tu empresa. ¿Por qué? Pues porque he pensado que puede ser muy interesante crear una serie de post específicos sobre el proceso de gestión general, para así no perder nada de información por el camino.

Desde hace un tiempo, en este blog puedes encontrar post o artículos que intentan orientarte en el uso de Fixner dentro de los procesos de gestión interna de tu empresa de servicios. Es más, incluso hemos ido creado guías específicas con el proceso de gestión para distintos sectores.

Recuerda que nosotros dividimos el proceso de gestión de una empresa en 4 grandes puntos:

  1. Gestión de ventas: clientes y presupuestos
  2. Gestión de trabajos
  3. Compras
  4. Facturación y Tesorería

Vamos a centrarnos en la gestión de ventas, especialmente en cómo hacer la gestión de clientes y clientes potenciales. Leer más

ventajas del software en la nube

10 ventajas del software en la nube

¿Cuáles son las ventajas del software en la nube?

En uno de nuestros post, te contaba en qué consiste el software en la nube. Y hoy quiero darte 10 ventajas del software en la nube para gestionar tu empresa. 

Y es que estas ventajas deben ser buenas si más del 70% de las empresas utiliza el cloud (o la nube) para alojar sus datos.

Por supuesto, también tiene inconvenientes, pero estos son tan escasos o poco importantes que no merecen tenerse en cuenta. Por ejemplo, ¿qué probabilidad hay de estar varios días sin conexión a Internet actualmente?

De entre todas las ventajas del software en la nube para tu empresa he querido hacer una selección de las 10 más importantes:

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Guias Fixner gestion del trabajo

Agiliza la gestión del trabajo con las Guías Fixner

¿Sabías que nuestro objetivo es mejorar la gestión del trabajo?

Siempre te decimos que es importante simplificar la gestión del trabajo de tu empresa para así poder dedicar más tiempo a los trabajos que reportan un beneficio económico director.

El año pasado Fixner creció muchísimo. Y la mayoría de las nuevas funcionalidades te permiten ahorrar tiempo en tu trabajo de gestión diario. Un ejemplo de ello son las acciones maestras. Ya te hablé de ellas en otro post, pero permiten a Fixner generar acciones automáticamente cuando tú haces un cambio en un documento.

El caso es que añadimos tantas mejoras a lo largo del año, que a veces nos llamáis para pedir información de qué os interesa usar y qué no según el sector de vuestra empresa.

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Gestión de empresa más fácil con acciones maestras

Siempre pensando en mejorar la gestión de empresa

Antes de terminar el año, te traigo una nueva tanda de novedades y mejoras. Y es que en Fixner no paramos de trabajar para hacer que la gestión de empresa sea cada día más fácil y puedas ahorrar tiempo para dedicarlo a otras tareas.

Y como hay bastantes novedades que mostrar, no voy a extenderme más en este punto. Así que, ¡sigue leyendo!

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Mejorar la productividad II 1

5 consejos más para mejorar la productividad

Introducción

En un post anterior te dí 5 consejos para mejorar la productividad de tu empresa. Además, como estaba relacionado con crear un plan de trabajo y con automatizar procesos, te propuse utilizar los meses de verano para comenzar a aplicarlo todo. Ahora ha llegado el momento de darte otros 5 consejos. Pero no te preocupes, los de hoy implican menos trabajo para llevarlos a la práctica.

Eso sí, si te perdiste los anteriores, te aconsejo que pinches en los enlaces para leerlos antes de seguir con el post de hoy.

A modo de resumen, los 5 primeros consejos eran:

  1. Crea un plan de trabajo y planifica tus objetivos y tareas en función de una meta.
  2. Diferencia entre Urgente e Importante.
  3. Implementa procesos y automatiza tareas
  4. Prioriza tareas… ¡y delega otras!
  5. Olvídate de la multitarea.

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Mejora la gestión de empresa con los estados dinámicos y más novedades.

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Introducción

Siempre os decimos que todo lo que hacemos tiene como objetivo hacer de Fixner un software que permita una total gestión de tu empresa de servicios.

A finales de verano os comentamos que habíamos incorporado los formularios como evolución de los checklist. Pero además de esta novedad incorporamos otras importantes, como los estados dinámicos, que os permitirán adaptar y personalizar Fixner a vuestra forma de trabajar.

Y no es la única novedad de Fixner: el post de hoy viene cargadito de mejoras y nuevas funcionalidades. Y todas ellas están pensadas para mejorar la gestión de empresa.

A continuación te voy a ir descubriendo las novedades y mejoras más significativas. Así que ya sabes…: sigue leyendo.

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